【管理職】自己認識アドバンスセミナー

アフターコロナの人材育成はどう変わる?

キーワードは『自律・自走』

☆期待する役割やスキルが明確になっていない
☆本人の意向や適性とずれた配置をしてしまった
☆管理職としての働きができていない

ここがポイント

セルフアウェアネス

☆セルフアウェアネス☆

・人事考課とほぼおなじ項目の『BPASSサーベイ(仕事力診断)』で、受講者の強み・弱みを可視化します
・『マネジメントの10の質問』で管理職としての行動を振り返り、気づきと腹落ちを促します

引き出す

☆自律性を引き出す☆

・管理職の役割、心構えを再認識し、次世代リーダーとして取り組むべきことを確認します
・本人の成長したい、課題を克服したいという気持ちを引き出します

取組計画を作成

☆取組計画を作成☆

・自分のパーソナリティ、職務・業務を踏まえて、自分なりの課題を抽出します
・どう取り組むかについて、自ら考え、“PDCAを作成”します

セミナーの概要

☆行動へと促す5つステップ

プログラム構成

受講者自身が、成長するための意欲を引き出し、確実な取組みへと促す勇気づけを行う
「どうしたらいい?」を「やってみよう!」にするセミナーです。

☆プログラム(例)

●実施時間:半日(4時間)         
●ご要望により対応いたします

  

講師紹介

☆役員経験者が、現実のビジネス遂行上のポイントを解説いたします

takahashi

高橋 康文

(講師・コンサル商品企画部部長)
日鉄(新日鉄)出身。
建築事業部システム建築部長、
関連会社社長を経験。

hagihara

萩原 俊樹

(講師・コンサル商品企画部部長)
JFE(日本鋼管)出身。
人事教育責任者。
教育研修会社取締役を経験。
日本プロフェッショナルキャリアカウンセラー協会認定
エグゼクティブ・コーチ

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03-6225-2082

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