BPASS目標管理・人事評価者研修

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BPASS人事評価者研修

人を育て、業績を向上する人事評価制度を目指して

ここがポイント

☆業績向上を実現するために

☆業績向上を実現するために

人を育て、業績を向上させるための人事評価制度を目指して、運用に力を入れたプログラム

3つの力の習得を狙いとします

☆3つの力を習得します

[知識]計測可能な目標設定・公平な人事考課
[グループ討議]実践演習により、他の管理職と評価基準の統一化・標準化
[コーチング]フィードバックによる成長支援

☆貴社制度に合わせてカスタマイズ

☆貴社制度に合わせてカスタマイズ

貴社の人事制度、人事考課方法および今後期待する改善点を事前に打ち合わせ、カスタマイズ

人事評価者研修の概要

☆評価者に必要な3つの力

プログラム構成

評価マインド[知識]
×実践力[演習]
×フィードバック力[スキル]

☆プログラム(例)

基本カリキュラム

●実施時間:半日(4時間)または1日(7時間)         
●ご要望により対応いたします

  

☆動画「中小企業で人事評価制度の運用がうまくいかない3つの理由とは」

運用のポイント動画(約7分)

※画像をクリックするとダウンロードが始まります。(約7分)

※動画はMP4形式です。再生には、対応した動画再生ソフトが必要です。

講師紹介

☆役員経験者が、現実のビジネス遂行上のポイントを解説いたします

takahara

高原 安弘

(専務取締役)
日鉄(新日鉄)出身。
建築営業部長、
関連会社社長を経験。

takahashi

高橋 康文

(講師・コンサル商品企画部部長)
日鉄(新日鉄)出身。
建築事業部システム建築部長、
関連会社社長を経験。

hagihara

萩原 俊樹

(講師・コンサル商品企画部部長)
JFE(日本鋼管)出身。
人事教育責任者。
教育研修会社取締役を経験。
日本プロフェッショナルキャリアカウンセラー協会認定
エグゼクティブ・コーチ

fijita

藤田 武

(講師・コンサル・商品企画部部長)
日鉄(新日鉄)出身。
都市開発事業部開発部長、
関連会社社長を経験。
MIT工学修士

お問い合わせ

電話

03-6225-2082

営業時間 (定休日 土日祝)
10月~5月 9:00~17:00
6月~9月 8:30~16:30

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